Hace ya casi dos años que comenté sobre el sentido de la urgencia en el equipo, ahora rescato una cita de la segunda parte del artículo de Manolo Álvarez: Se hace un fuerte énfasis en que la tarea no se considera completa hasta que sea «presentada» de una manera satisfactoria. No basta que la tarea esté […]
Leer Más "La importancia del trabajo «bien» acabado"El «pequeño» libro Management Tips HBR, arranca con un consejo revulsivo: Start by identifying the four or five most important episodes in your life -moments that define who you are today. For each episode, articulare how it shaped your values. Then draft a statement of your personal leadership vision. This is a compelling image of […]
Leer Más "A new leadership vision"Siguiendo con la primera cita y y a la segunda, y siempre de 101 consejos… extraigo estas otras «Stop working in (for) your business as if you are an employee and start working ON your business, as if it is an investment.» — Mark Riffey, Rescue Marketing Evidentemente esta recomendación está pensada para emprendedores, muchos de los cuales realmente no hacen […]
Leer Más "Para quién trabajas si no tienes jefe"Siguiendo con la cita anterior y también de la ingente cantidad de citas que encontré en 101 consejos… extraigo esta otra, en traducción muy libre (y mala, lo sé): «NUNCA JAMAS contrates una agencia de relaciones publicas. Una agencia de RR.PP. llamará y enviará emails a las personas en las publicaciones, eventos y sitios web […]
Leer Más "Puedes hacerlo, llámales tú"Muy buena pregunta ¿no? Y es que las preguntas son muy importantes, se llega a decir que: «A good question beats a good answer.» Lo encuentro en el interesante artículo de Polly LaBarre en HBR Y creo que es cierto. En un proyecto o en una empresa, tener las respuestas, tener a alguien con las respuestas […]
Leer Más "¿Sabes la pregunta?"Hace tiempo leía sobre conflictos en Mejores Proyectos y la verdad es que estos días reflexiono sobre las situaciones que se producen cuando el conflicto pasa a mayores por no haber lo que José nos propone. Es decir, por no hacer nada. Este es un patrón común en muchos gestores: evitar el conflicto. Quiero decir […]
Leer Más "Cuando los conflictos no se afrontan"Al estilo de la idea del otro día, tenemos que ponernos en riesgo, tenemos que quedarnos sin opciones. Es conocido que una de las mejores formas de sacar lo mejor de cada uno, es ponernos en el límite, no quedarnos más opción que dar lo mejor o perecer, como dice Seth «Cavemos nuestro hoyo». Dicho […]
Leer Más "Arriésgate"Estoy harto de que en España se premie la mediocridad, y que encima se disfrace de igualdad. Normal que se estén yendo los mejores. by Victor Gabriel.
Leer Más "Y se van"Hoy se anuncia el cierre de Google Labs, y la noticia a volado como la pólvora por todo Internet, han aparecido miles de análisis de lo que esto significa, de en qué se está convirtiendo Google, etc. En particular me quedo con el de Scott Berkun: The end of Google, que a pesar del espectacular […]
Leer Más "old company, new company"Me a encantado la anécdota que nos trae hoy @tic616 en su blog sobre las diferentes, extremas, interpretaciones que un mismo hecho comparativo pueden dar y que me permito copiar (no te enfades): El record mundial de scull individual (M1X) en el momento de escribir estas líneas está en 6:33.35 y el de scull por parejas (M2X) en 6:03.25 Lo que se […]
Leer Más "Y como lo interpretas tú?"
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