Cuando los conflictos no se afrontan

from http://www.scottliddell.net

Hace tiempo leía sobre conflictos en Mejores Proyectos y la verdad es que estos días reflexiono sobre las situaciones que se producen cuando el conflicto pasa a mayores por no haber lo que José nos propone. Es decir, por no hacer nada.

Este es un patrón común en muchos gestores: evitar el conflicto. Quiero decir obviarlo. Tratar de no tomar partido es una mala decisión, como lo es tomarlo siempre del mismo lado sin entrar en consideración del asunto concreto, haciendolo por motivos “estratéjicos” alejados del tema en conflicto.

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