Selecciona y forma a personas que amen lo que hacen. Lo encuentro en Liderazgo y Gestión de Equipos, y es parte de una lista que Alfredus cita de Yoram Wind hablando de liderazgo y la gestión de la creatividad, que tanta falta nos va a hacer en estos tiempos de crisis. La lista completa no […]
Leer Más "En busca de la creatividad"Así me siento, entre dos aguas, los que habeis leido alguna entrada mía sabreis que una de las mayores inquietides que tengo es cómo lograr mantener un equipo motivado e implicado en un proyecto, que nos guste a todos, a pesar de que la empresa se lleve la mayor parte del beneficio (dicho queda). Todo […]
Leer Más "Entre dos aguas"Encuentro en Coach-Ejecutivo una entrada muy interesante sobre esos «especímenes» corporativos que saben «de todo». Y en especial quiero rescatar esta cita de un lema que la verdad si me suena: Como reza aquella famosa categorización convertida en lema de una multinacional de las Tecnologías de la Información: Si has oído algo sobre el tema… […]
Leer Más "el gurú…."Encuentro una entrada muy interesante de Tambuzi sobre los trabajadores del conocimiento y la necesidad de aprendizaje constante. En ella se presenta una de las principales tareas de un lider: la función central de un líder es inspirar y ayudar a los trabajadores del conocimiento a resolver los problemas que no se pueden anticipar, y […]
Leer Más "El conocimiento"Después de unos días pensando y escribiendo sobre motivación y responsabilidad no acabo de encontrar mi punto de equilibrio. Para acabar de «desequilibrarme» tengo a Andrés que no para de llevarme hacia allí. En su entrada de hoy sobre el trabajo, barcos y autopistas vuelve a hacerme darle vueltas a la cabeza. Se la recomiendo, […]
Leer Más "Gestión de equipos: la autopista y el barco"Al hilo de mi anterior entrada, y por los comentarios de Andrés he estado pensando en qué forma encaja ese «arranque» y cómo deben ser las cosas. En ese sentido me dan mucho que pensar los artículos de Andrés Estimaciones y Compormiso y Estimaciones y Responsabilidad en las que Andrés describe una situación muy conflictiva […]
Leer Más "Responsabilidad, cada uno la suya"Todo empezó hace unos días con Luis.Tic616 y ha generado un buen conjunto de reacciones bien por comentarios o bien por otras entradas como esta en la que me veo reflejado de Rafa que describe esa asintonía entre el jefe empapado de ideas de «equipo» y la realidad del equipo. Se han tirado a la […]
Leer Más "Motivación, compromiso, compañerismo y dialogo"Bueno en realidad dos, y no han sido más gracias a mi inexitente tremenda fuerza de voluntad. Tengo una normal y una fina (vienen 2 y hay unas que son más finas y son 3). No podía dejar de pensar en que esta es la herramienta definitiva que necesito. Llevaré toda la vida enganchado a […]
Leer Más "Ya tengo mi Moleskine"Voy a citar textualmente una cita que he encontrado en el libro Estrategia que estoy leyendo. La cita es de William McNight antiguo presidente de 3M, que resume su filosofía de dirección y gestión como: A medida que nuestra empresa crece, se hace cada vez más necesario delegar la responsabilidad y animar a que nuestros […]
Leer Más "Delegar y …"Hablaba en la entrada anterior sobre gestión de tareas y del tiempo. Y leyendo la entrada de Luiz en ConGestion me veo en la necesidad de reconocer lo difícil que es gestionar adecuadamente una reunión. Me refiero a todos los tiempos que tiene una reunión, el pre-, el post- y la reunión en si. Tienen […]
Leer Más "Sobre las Reuniones y el tiempo"
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