Encuentro en el estupendo libro El Talking Manager de Álvaro González-Alorda una relación de la antítesis del buen jefe y os dejo aquí algunas de las características que podrir tener a ver si os suenan: Evita conversar cara a cara con las personas de su equipo. Les dirige disparando e-mails desde la distancia como un […]
Leer Más "Non-talking Manager"Ya he terminado «el vendedor al minuto» de Spencer Johnson y Larry Wilson y no se que decir para no ser muy crítico…el libro tiene 30 años y ya entonces existía ese estilo de libro de «auto ayuda» que tanto detesto. En este caso el concepto (siempre hay un concepto o dos y no más) […]
Leer Más "Vendedor al minuto"El propósito de las organizaciones modernas es hacer fácil, natural y esperado que las personas tomen riesgos . Aprender a remar solos. Ser humanos al fin y al cabo. … Pero al final casi todas las organizaciones hacen lo opuesto. Se institucionaliza la cobardía… el “ese no es mi trabajo” … Dar cobertura a la […]
Leer Más "Déjales atreverse"La responsabilidad de tu desarrollo profesional recae directamente sobre tus hombros. Sea cual sea tu situación, usa las siguientes recomendaciones para mantenerte al día: Reúnete con 2 excompañeros cada mes. Hablar de la industria y a donde se dirige. Consigue una experiencia de aprendizaje seria al mes. Si tu trabajo no te da sa oportunidad. […]
Leer Más "Llegar lejos depende de ti y de nadie más"Me permito traducir (libremente) un decálogo de ideas que Joan Magreta, autora del artículo de HBR ‘Strategy Essentials You Ignore at Your Peril’ considera que no están bien entendidas por parte de los directivos y hombres de negocios al respecto del concepto de Ventaja Competitiva de Michael Porter. Como todo, se tiende a simplificar y […]
Leer Más "Entiendes a Michael Porter de verdad"El libro de Daniel me lleva, en relación con mi reflexión inicial, a hacerme dos preguntas: ¿de qué me quiero desconectar y con quién me quiero relacionar? Cuestiones importantes, para no desperdiciar mis limitados escasos recursos mentales. No me puedo olvidar que soy monotarea. En desconexiones y relaciones Interesante apunte y muy actual, vivimos en […]
Leer Más "Mas relaciones menos conexiones"Estos días nodoTIC me recordó una cita de Yoriento que tenía pendiente de publicar: -¿Cómo es -pregunta Schwab, jefe de fábrica- que un hombre de su capacidad no consigue que esta planta rinda lo que debe? -No lo sé, he pedido a los obreros que trabajen más, les he dado ejemplo, les he amenazado con el […]
Leer Más "Estimular la competencia"Encuentro en El miedo está saboteando tu productividad esta mención a una manera de presionar gestionar a los equipos: Está demostrado que cuando las empresas utilizan el factor miedo en el lugar de trabajo (miedo a no lograr los objetivos, miedo al conflicto, miedo a no ser suficientemente bueno, miedo a no parecer productivo), los […]
Leer Más "Miedo vs productividad"Encuentro en Los 10 Errores más grandes de los Freelance y como evitarlos algunos aspectos a reseñar, y en particular me quedo con este punto 3: 3) Poca o nula investigación del cliente-proyecto:Este es un error típico y hablo por experiencia propia. Muchas veces cotizamos y aceptamos trabajos de los que después nos arrepentimos. El estudiar un […]
Leer Más "Respeta a tu clientes, incluso antes de serlo"Tardé en empezar a leerlo, es lo que me pasa cuando compro compulsivamente 5 libros a la vez, pero ha sido empezar y no parar hasta el final. Y es que el libro Los próximos 30 años de Álvaro González-Alorda, es una gozada de leer. No recuerdo un libro en bastante tiempo que me haya […]
Leer Más "leído: Los próximos 30 años"
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