En remoto, o mejor no

Hace meses que tengo por la mesa (metáfora) este artículo de HBR Why Remote Workers Are More (Yes, More) Engaged que con un título exagerado nos presenta una situación sorprendente para mucho gerentes, al menos hasta que profundizan en el artículo. -Los trabajadores remotos están mas fidelizados con el proyecto que los que trabajan en la […]

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Leído: Gestión del Desempeño

No sé que decir de esté libro Gestión del Desempeño de Deusto. En general los libros de esta colección me gustan. Son breves pero directos. No tienen relleno innecesario y me parecen una buena base para empezar a profundizar en una materia o cuestión. Y en ese sentido creo que este cumple perfectamente su cometido. Pero […]

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Es tan difícil de entender

Es tan difícil de entender No sé ni que decir, son estos unos días convulsos y brumosos. No sabes si vienes o vas. Seguramente las dos cosas. Hay momentos en la vida que te das cuenta de lo difícil que es enterder las cosas y mucho más entender a las personas. Pero si encima de […]

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Demasiado sencillo

Nos recuerda Seth Godin que vivimos en un mundo pervertido por la inmediatez y la demanda de simplicidad pero It would take Lee Clow far more than five minutes to explain how to design an ad that works. Clive Davis didn’t have the words to tell you what would make a hit record. Even the […]

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La culpa es del jefe

Al hilo del articulo sobre liderazgo, Encuentro un interesante artículo sobre gestión en Expansión La culpa es de mi jefe en el que se incide en un hecho que se tiende a olvidar tan negativo como tener un jefe malo es tenerlo bueno ya que un jefe no siempre puede ser un colega, un jefe […]

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Liderazgo para torpes

Muchos estudios, incluyendo el nuestro, han demostrado que cuantos más estilos practica el líder, mejor. Los líderes que han dominado cuatro o más estilos – sobre todo los estilos orientativo, participativo, afiliativo y capacitador – tienen el mejor clima y el mejor desempeño medido por los resultados de negocio. Sobre todo, los líderes más efectivos […]

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