Al hilo del articulo sobre liderazgo, Encuentro un interesante artículo sobre gestión en Expansión La culpa es de mi jefe en el que se incide en un hecho que se tiende a olvidar tan negativo como tener un jefe malo es tenerlo bueno ya que un jefe no siempre puede ser un colega, un jefe […]
Leer Más "La culpa es del jefe"Muchos estudios, incluyendo el nuestro, han demostrado que cuantos más estilos practica el líder, mejor. Los líderes que han dominado cuatro o más estilos – sobre todo los estilos orientativo, participativo, afiliativo y capacitador – tienen el mejor clima y el mejor desempeño medido por los resultados de negocio. Sobre todo, los líderes más efectivos […]
Leer Más "Liderazgo para torpes"Somos bastante flexibles en cuanto a cambios de especificaciones de producto Del interesante decálogo Top 10 frases que nunca deberías pronunciar delante de clientes todas son verdaderas cagadas, pero con que facilidad flaqueamos y las usamos como escapatoria a nuestras debilidades.
Leer Más "No, delante del cliente no"Últimamente todos se llenan la boca con el dichoso Engagement, pero como un colega nos decía el otro día comiendo: Engagement?! Querrás decir Engañement
Leer Más "Engagement o Engañement"MÁXIMA atención y concentración Este es un punto donde hasta las reuniones tradicionales han empezado a hacer aguas. Y es que muchos asistentes, en lugar de estar enfocados y atentos a lo que se dice, están pendientes de otra cosa o haciendo multitarea (revisando el correo, tuiteando…). Cuando uno está hablando a distancia con su […]
Leer Más "Apaga el whatsapp que estamos reunidos"Continuando con mis inquietudes de estos días, encuentro en el capítulo sobre motivación del libro Gestión del desempeño que el origen del modelo de gestión moderno viene de los experimentos que realizo Elton Mayo en la década de los 20 del siglo pasado en la Hawthorne Works y que desvelaron lo que se conoce por […]
Leer Más "Pero si al final no contamos"Siguiendo con el tema de mi último post, me recuerda el artículo No te envenenes lo complicado que es lidiar muchas veces con las personas, y lo dañino que puede llegar a ser el tener en el equipo o en la organización a determinados elementos que bien por su pasividad, o bien por su rebeldía […]
Leer Más "Los quemados"Encuentro en a propósito del propósito dos párrafos demoledores, al menos para este iluso intraemprendedor venido a menos. El propósito es una motivación intrínseca que te da el impulso energético necesario para levantarte todos los días, ser infatigable y rodear constantemente los pequeños, medianos y grandes obstáculos. Si el propósito es verdadero, si crees en […]
Leer Más "Que haces sin un propósito"Según el libro Gestión del desempeño de Deusto-HBR las metas para tu equipo deben: Reconocerse como importantes Estar claras Quedar por escrito en términos específicos Ser evaluables y quedar enmarcadas en el tiempo Alinearse con la estrategia empresarial Ser alcanzables pero constituir un reto Quedar respaldadas por recompensas apropiadas
Leer Más "Las metas"Say what you need to say, then leave. Less is actually more, and the length of your speech or your document has nothing at all to do with your impact or your status. En Shorter by Seth Godin Qué manía tenemos todos de rellenar con paja todos los documentos e informes. Qué pánico a espacio […]
Leer Más "Al grano"
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