Non-talking Manager

Encuentro en el estupendo libro El Talking Manager de Álvaro González-Alorda una relación de la antítesis del buen jefe y os dejo aquí algunas de las características que podrir tener a ver si os suenan:

  • Evita conversar cara a cara con las personas de su equipo. Les dirige disparando e-mails desde la distancia como un francotirador.
  • Cuando habla es para dar instrucciones.
  • Hace más afirmaciones que preguntas.
  • Cambia bruscamente de tema, revelando poco interés por quien hablaba o por lo que decía. – Es inflexible en sus posiciones.
  • Esconde su inseguridad expresando sus puntos de vista de modo radical, utilizando palabras como «siempre», «nunca», «todo» o «nada».
  • Maneja opiniones como si fuesen hechos.
  • No habla claro. Prefiere «manejar la confusión».
  • No comparte la información. La maneja para sus propios intereses.
  • Ante un error, busca culpables.
  • Corrige a los demás en público o copiando a otros por e-mail.
  • Cuando tiene un conflicto con una persona de la que tenía una buena opinión, pasa a descalificarla completamente con frívolas afirmaciones carentes de objetividad.
  • No trata a las personas que colaboran con él como su equipo, sino como sus subordinados.

Un comentario en “Non-talking Manager

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s