Encuentro en el estupendo libro El Talking Manager de Álvaro González-Alorda una relación de la antítesis del buen jefe y os dejo aquí algunas de las características que podrir tener a ver si os suenan:

• Evita conversar cara a cara con las personas de su equipo. Les dirige disparando e-mails desde la distancia como un francotirador.
• Cuando habla es para dar instrucciones.
• Hace más afirmaciones que preguntas.
• Cambia bruscamente de tema, revelando poco interés por quien hablaba o por lo que decía. – Es inflexible en sus posiciones.
• Esconde su inseguridad expresando sus puntos de vista de modo radical, utilizando palabras como «siempre», «nunca», «todo» o «nada».
• Maneja opiniones como si fuesen hechos.
• No habla claro. Prefiere «manejar la confusión».
• No comparte la información. La maneja para sus propios intereses.
• Ante un error, busca culpables.
• Corrige a los demás en público o copiando a otros por e-mail.
• Cuando tiene un conflicto con una persona de la que tenía una buena opinión, pasa a descalificarla completamente con frívolas afirmaciones carentes de objetividad.
• No trata a las personas que colaboran con él como su equipo, sino como sus subordinados.