Encuentro un interesante articulo sobre los problemas que al parecer tiene Twitter, una de las mas sorprendentes empresas del panorama tecnológico (ya hemos dejado de llamarla «startup» ¿no?) No puedo saber si lo que comentan es o no verídico, pero desde luego que los problemas a los que aluden no son exclusivos de una empresa […]
Leer Más "Epidemia Mediocre"En el articulo Que podemos aprender del emprendedor Willy Wonka y su fabrica de chocolate Juan Corbera nos recuerda lo importante de soñar. Soñar es lo que le permite a Willy crear la fabrica de chocolate más fabulosa jamas creada, con mucho esfuerzo y mucho trabajo, porque como dice Carlos Bravo, el que sueña mucho, […]
Leer Más "El Emprendedor Willy Wonka"Los más simplistas utilizan argumentos del estilo de «si una persona se pasa el diez por ciento de su jornada laboral chateando con sus amigos (o tomando café, o jugando al «pac-man») esto supone una pérdida de productividad de similares proporciones». Sin embargo, ¿esto realmente es así hoy en día? Puede que el argumento siga […]
Leer Más "¿Qué significa «perder el tiempo»?"Con los tiempos que corren, andamos todos revisando hasta el último «ángulo» de nuestros negocios. Hay empresas que venden productos «enlatados» o «paquetizados», muchos y todos iguales, que en estos tiempos de crisis ven reducido su volumen de ventas. Y hay otras que han basado su modelo de negocio en dar mucho «valor añadido» al […]
Leer Más "Rentabilizando proyectos pequeños"Si nunca nadie te da feedback es muy fácil que te acostumbres a tus propios defectos en cualquier dimensión de la vida. Y este peligro se acentúa si las personas de las que estás rodeado no te aprecian lo suficiente como para pasar el relativo mal trago de decirte algo en lo que puedes mejorar, […]
Leer Más "Que te den… feedback"Bueno, me ha costado pero por fin he terminado «Todo va a Cambiar» de Enrique Dans. Y digo que me ha costado porque como al final aclara en el propio libro los lectores objetivos del libro nos somos ni tú ni yo (si es que estas leyendo esto claro); va orientado a aquellos a los […]
Leer Más "Leído: Todo va a Cambiar"Estos días de intento de desconexión dan para muchas lecturas y entre ellas me encuentro con esta breve introducción a los tableros Kanban, publicada en Genbeta:dev. No es un artículo con pretensiones, introduce la forma de usar y el proceso de una forma superficial pero entendible para cualquiera, y eso es de agradecer. Lo que […]
Leer Más "Kanban, ASM & Héroes"No dice Seth Godin en su entrada «No choice» que: Remarkable work often comes from making choices when everyone else feels as though there is no choice. Difficult choices involve painful sacrifices, advance planning or just plain guts. Interesante forma de verlo, se suele decir que el que no nada no se moja, y demás […]
Leer Más "la clave está en tomar decisiones"Hace ya casi dos años que comenté sobre el sentido de la urgencia en el equipo, ahora rescato una cita de la segunda parte del artículo de Manolo Álvarez: Se hace un fuerte énfasis en que la tarea no se considera completa hasta que sea «presentada» de una manera satisfactoria. No basta que la tarea esté […]
Leer Más "La importancia del trabajo «bien» acabado"Para terminar la serie de citas ( 1, 2 y 3) de 101 consejos… extraigo estas otras: An idea by itself is almost worthless. It’s how you execute that matters. Focus on execution. — Dane Carlson, Business Opportunities Weblog Decide which areas of your business most need improvement. Then, set aside time every single week to focus on reading, researching, learning […]
Leer Más "Hay que insistir en hacer bien el trabajo"
lboisset's Ruminations 