Que haces sin un propósito

Encuentro en a propósito del propósito dos párrafos demoledores, al menos para este iluso intraemprendedor venido a menos. El propósito es una motivación intrínseca que te da el impulso energético necesario para levantarte todos los días, ser infatigable y rodear constantemente los pequeños, medianos y grandes obstáculos. Si el propósito es verdadero, si crees en […]

Leer Más "Que haces sin un propósito"

Y de repente… Motivación

Tengo guardada esta cita desde hacen unos meses, en parte por pudor y en parte porque estoy seguro que tiene más de una lectura, pero en cualquiera de ellas es inspirador y revolvedor Y de vez en cuando algo aparece que parece cambiarlo todo. Algo que solo tú llegas a sentir. No diré a comprender, […]

Leer Más "Y de repente… Motivación"

Leído El Talking Manager

Después de lo que me gusto «Los próximos 30 años» no podía dejar pasar ni un minuto en leerme este nuevo libros de Alvaro González-Alorda «El Talking Manager, cómo dirigir personas a través de conversaciones» y he de confesar que de nuevo me ha removido de mi asiento. Álvaro nos despierta de esta alienación en […]

Leer Más "Leído El Talking Manager"

Liderando en abierto

A resultas de leer The Leadership Resolutions That Work Best se me vienen dos reflexiones: Es ideal tener diversidad en el equipo, es ese aire fresco que echas de menos en los equipos viejos. Pero en una empresa de economía limitada es un lujo que no puedes forzar, si te viene dado fenomenal sino… Si […]

Leer Más "Liderando en abierto"

Las metas

Según el libro Gestión del desempeño de Deusto-HBR las metas para tu equipo deben: Reconocerse como importantes Estar claras Quedar por escrito en términos específicos Ser evaluables y quedar enmarcadas en el tiempo Alinearse con la estrategia empresarial Ser alcanzables pero constituir un reto Quedar respaldadas por recompensas apropiadas

Leer Más "Las metas"

Code is a poem

Web startups are made out of two things: people and code. The people make the code, and the code makes the people rich. Code is like a poem; it has to follow certain structural requirements, and yet out of that structure can come art. But code is art that does something. It is the assembly […]

Leer Más "Code is a poem"

Merece la pena?

Encuentro de nuevo una entrada del señor Godin que no me resisto a dejaría traducida (traducción libre por supuesto), es de nuevo de esas que te hacen pensar. Una razón para hacer algo es que te pagan por ello. Pero seria triste pensar que esa es la única razón. Ahora que tienes la experiencia, la […]

Leer Más "Merece la pena?"

Non-talking Manager

Encuentro en el estupendo libro El Talking Manager de Álvaro González-Alorda una relación de la antítesis del buen jefe y os dejo aquí algunas de las características que podrir tener a ver si os suenan: Evita conversar cara a cara con las personas de su equipo. Les dirige disparando e-mails desde la distancia como un […]

Leer Más "Non-talking Manager"

La sinrazón

Qué fácil es tirar por tierra un buen equipo o proyecto, podemos encontrar en 9 formas con éxito seguro de destruir la moral del empleado | socialmedia network una buena selección de los modelos de gestión a evitar, pero que desgraciadamente siguen están en vigor en muchas organizaciones y en la cabeza de muchos directivos: […]

Leer Más "La sinrazón"

Siempre negativo, nunca positivo

Siempre que tengo éxito sé que he elegido, consciente o inconscientemente, las ideas positivas… El vendedor al minuto Hace un par de semanas hablaba de lo recomendable que es pedir que te den opinión tus colaboradores, jefes o subordinados, y como comenté en Twitter, casualidades de la vida al día siguiente me la dieron. No […]

Leer Más "Siempre negativo, nunca positivo"