Las metas

Según el libro Gestión del desempeño de Deusto-HBR las metas para tu equipo deben:

  • Reconocerse como importantes
  • Estar claras
  • Quedar por escrito en términos específicos
  • Ser evaluables y quedar enmarcadas en el tiempo
  • Alinearse con la estrategia empresarial
  • Ser alcanzables pero constituir un reto
  • Quedar respaldadas por recompensas apropiadas

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