Desde las alturas

A veces es sorprendente la distancia y desconexión entre la dirección de una multinacional y la ejecución local. Es como nos cuenta Ángel María en La Aventura de Emprender: … aunque el acuerdo de firmó con la central, a la hora de implementarlo en cada uno de los países chocamos con sus propios planes e […]

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Clientes Internos ¿tienes?

Quien mejor para hablar bien de una empresa que sus propios empleados que conocen a ciencia cierta todo lo que sucede en su interior. Nadie es perfecto y ninguna empresa lo es tampoco pero seguro que si dentro de las empresas se respira un buen ambiente los propios empleados tomarán conciencia de que pueden presentarse fallos y por sentido común comprenderán que “los trapos sucios de lavan en casa” y si tienen un elevado nivel de compromiso intentarán solucionar aquellas imperfecciones que puedan resultar de la operativa diaria para que no se vuelvan a presentar.

En Employer Branding ¿Cómo atraer el talento? de IEBS.LABS

¿Quimérico? Si, si nunca lo intentamos claro.

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Como has dicho que vas a motivarles?

Impactante nformacion la que encuentro en motivación intrínseca by AchiveGlobal vía IEBSchool Observando estos problemas, muchos gerentes suponen que los trabajadores, habiéndose asegurado los alimentos y la vivienda, se vuelven pasivos. Entonces, tratan de controlar a los trabajadores amenazándoles con castigos u ofreciéndoles recompensas externas, como son las primas, los incentivos salariales o las promociones. […]

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Seamos serios… ¿O no?

Debemos dejar de lado la seriedad: aunque parezca trivial remarcar este punto, debemos comprender que la colaboración surge de ambientes positivos y distendidos. El,pasarlo bien nos predispone a una actitud mental más abierta y participativa. Ello debe plasmar se tanto en dinámicas como en espacios. En Postgrado en Agile Project&Product Management por IEBS

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Somos las personas

La defensa a ultranza de los procesos lleva a postular que con ellos se pueden conseguir resultados extraordinarios con personas mediocres, y lo cierto es que este principio es peligroso cuando los trabajos necesitan creatividad e innovación. En Postgrado en Agile Project&Product Management por IEBS

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En remoto, o mejor no

Hace meses que tengo por la mesa (metáfora) este artículo de HBR Why Remote Workers Are More (Yes, More) Engaged que con un título exagerado nos presenta una situación sorprendente para mucho gerentes, al menos hasta que profundizan en el artículo. -Los trabajadores remotos están mas fidelizados con el proyecto que los que trabajan en la […]

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Lo que hay que hacer

Una forma de saber “lo que hay que hacer” es observar qué hacen las personas que consiguen esos resultados que tú también querrías conseguir y replicar esos comportamientos. Lo que en PNL se llama “modelado“. En No es suerte, son tus creencias

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Leído: Gestión del Desempeño

No sé que decir de esté libro Gestión del Desempeño de Deusto. En general los libros de esta colección me gustan. Son breves pero directos. No tienen relleno innecesario y me parecen una buena base para empezar a profundizar en una materia o cuestión. Y en ese sentido creo que este cumple perfectamente su cometido. Pero […]

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Demasiado sencillo

Nos recuerda Seth Godin que vivimos en un mundo pervertido por la inmediatez y la demanda de simplicidad pero It would take Lee Clow far more than five minutes to explain how to design an ad that works. Clive Davis didn’t have the words to tell you what would make a hit record. Even the […]

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