Impactante nformacion la que encuentro en motivación intrínseca by AchiveGlobal vía IEBSchool

Observando estos problemas, muchos gerentes suponen que los trabajadores, habiéndose asegurado los alimentos y la vivienda, se vuelven pasivos. Entonces, tratan de controlar a los trabajadores amenazándoles con castigos u ofreciéndoles recompensas externas, como son las primas, los incentivos salariales o las promociones.

Aunque se puede afirmar con bastante seguridad que muchos gerentes seguirán empleando estos métodos para motivar a los trabajadores, desde la década de 1970 se han publicado decenas de estudios avalados por especialistas que confirman el impacto negativo de los premios externos. Entre otros hallazgos sorprendentes destaca que:

• De forma sistemática, los premios socavan la motivación y el rendimiento sostenidos a largo plazo.
• Ofrecer premios por algo que ya les gusta a los trabajadores hacer socava especialmente la motivación y el rendimiento.
• Los premios se convierten en obstáculos a la creatividad de los trabajadores y su capacidad de resolver problemas complejos.