Encuentro un interesante articulo sobre los problemas que al parecer tiene Twitter, una de las mas sorprendentes empresas del panorama tecnológico (ya hemos dejado de llamarla «startup» ¿no?) No puedo saber si lo que comentan es o no verídico, pero desde luego que los problemas a los que aluden no son exclusivos de una empresa […]
Leer Más "Epidemia Mediocre"Los más simplistas utilizan argumentos del estilo de «si una persona se pasa el diez por ciento de su jornada laboral chateando con sus amigos (o tomando café, o jugando al «pac-man») esto supone una pérdida de productividad de similares proporciones». Sin embargo, ¿esto realmente es así hoy en día? Puede que el argumento siga […]
Leer Más "¿Qué significa «perder el tiempo»?"Con los tiempos que corren, andamos todos revisando hasta el último «ángulo» de nuestros negocios. Hay empresas que venden productos «enlatados» o «paquetizados», muchos y todos iguales, que en estos tiempos de crisis ven reducido su volumen de ventas. Y hay otras que han basado su modelo de negocio en dar mucho «valor añadido» al […]
Leer Más "Rentabilizando proyectos pequeños"Estos días de intento de desconexión dan para muchas lecturas y entre ellas me encuentro con esta breve introducción a los tableros Kanban, publicada en Genbeta:dev. No es un artículo con pretensiones, introduce la forma de usar y el proceso de una forma superficial pero entendible para cualquiera, y eso es de agradecer. Lo que […]
Leer Más "Kanban, ASM & Héroes"Hace ya casi dos años que comenté sobre el sentido de la urgencia en el equipo, ahora rescato una cita de la segunda parte del artículo de Manolo Álvarez: Se hace un fuerte énfasis en que la tarea no se considera completa hasta que sea «presentada» de una manera satisfactoria. No basta que la tarea esté […]
Leer Más "La importancia del trabajo «bien» acabado"Para terminar la serie de citas ( 1, 2 y 3) de 101 consejos… extraigo estas otras: An idea by itself is almost worthless. It’s how you execute that matters. Focus on execution. — Dane Carlson, Business Opportunities Weblog Decide which areas of your business most need improvement. Then, set aside time every single week to focus on reading, researching, learning […]
Leer Más "Hay que insistir en hacer bien el trabajo"Siguiendo con la primera cita y y a la segunda, y siempre de 101 consejos… extraigo estas otras «Stop working in (for) your business as if you are an employee and start working ON your business, as if it is an investment.» — Mark Riffey, Rescue Marketing Evidentemente esta recomendación está pensada para emprendedores, muchos de los cuales realmente no hacen […]
Leer Más "Para quién trabajas si no tienes jefe"«Se cuidadoso al confiar en la intuición, pero ten mucho más cuidado en no imitar a la mayoría para la que ‘imposible‘ es una confortable excusa para la inacción« «Be careful about trusting intuition, but be more careful not to bend to the majority for whom ‘impossible’ is a comforting excuse for inaction.» — Tim Ferriss, The […]
Leer Más "Elije la intuición"No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio. Charles Darwin vía Reinventarse de Dr.Mario Alonso Puig
Leer Más "Cambiamos"La competitividad de muchas de las industrias de hoy en día se basan en la efectividad de los bienes humanos, es decir en la capacidad de los empleados para crear, para aplicar sus capacidades y conocimiento acumulado, para trabajar con efectividad juntos y tratar bien a los clientes. Gestión del desempeño Harvard Business Essentials – […]
Leer Más "Son los humanos"
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