Las Organizaciones en Crisis

No, no me refiero a la crisis económica, ya volveré a hablar de ella si me queda dinero para Internet. Me refiero a una crisis interna de una organización. Una crisis de rendimiento, de identidad o de objetivos. ¿Que puede hacer una organización en estas circunstancias? Evidentemente es difícil y dependerá de cada organización concreta, […]

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El Proyecto es la solución

Los que me seguir (¿hay alguno?) habréis visto aquí y aquí que una de mis principales preocupaciones es cómo conseguir motivar e implicar a mis compañeros para recuperar el espíritu y diversión que no hace tanto tiempo teníamos. Me habré preguntado muchas veces que hacer, lo sigo haciendo. Y había llegado ya a una conclusión […]

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¿Que es lo importante? (y II)

…detrás de un escenario de éxito rutilante, cinco dígitos en la nómina de cada mes, muchos vuelos, muchas videoconferencias, mucha blackberry y mucho traje a medida, no hay nada más, una vida vacía : la de alguien que cuando se acuesta y va despojándose de tanto artificio ( aparca el Cayenne en su plaza de […]

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espacios de trabajo

Llevo unos días siguiendo los interesantes artículos que inició Ángel y le siguieron Luis y . Yo no voy tan lejos como ellos en mi infraestructura personal, quizá tengo mucho más «hierro», ya que el número de ordenadores y de discos externos es «significativo» pero me he metido demasiado en conectividad. De todas formas esta […]

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El principio del fin

Todos los finales tienen un principio y en general, a pesar de los todos los esfuerzos posibles, el final depende en un alto grado del principio. Si no que se lo digan al Big Bang. La cuestión hablando de proyectos me vino de nuevo a la cabeza por un comentario en esta entrada de Tic616 […]

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Cómo hacer las cosas

Extraigo del artículo Sólo hágalo una vez de Manolo estas dos frases joyas: El objetivo principal de un gerente o emprendedor es hacer que las cosas sucedan por si solas… Nos centramos en sacar lo que se tiene que hacer y no ideamos «sistemas» para atender las transacciones de una manera automática…. Dos conclusiones muy […]

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Cuando se cometen errores…

“Cuando la gente comete errores, lo último que necesita es que lo regañen. Es el momento de infundirle valor y hacerle recobrar su confianza. Creo que una de las peores cosas que se pueden hacer cuando alguien atraviesa un mal momento es exagerar los errores o los fallos“. Jack Welch leído en Guía de Gerencia […]

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Equipos y crecimiento

Hace unos días andaba yo esforzándome por comprender cómo recuperar unos objetivos comunes con mi equipo y en esto sigo, la verdad es que la celeridad y el éxito comercial pueden complicar sobremanera el tomar medidas correctivas puesto que las mismas suelen requerir un compromiso de toda la compañía, un leve (o no tan leve) […]

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