A new leadership vision

El «pequeño» libro Management Tips HBR, arranca con un consejo revulsivo: Start by identifying the four or five most important episodes in your life -moments that  define  who you are today. For each episode, articulare how  it shaped your values. Then draft a statement of your personal leadership vision. This is a compelling image of […]

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Para quién trabajas si no tienes jefe

Siguiendo con la primera cita y y a la segunda, y siempre de 101 consejos… extraigo estas otras «Stop working in (for) your business as if you are an employee and start working ON your business, as if it is an investment.» — Mark Riffey, Rescue Marketing Evidentemente esta recomendación está pensada para emprendedores, muchos de los cuales realmente no hacen […]

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Puedes hacerlo, llámales tú

Siguiendo con la cita anterior y también de la ingente cantidad de citas que encontré en 101 consejos… extraigo esta otra, en traducción muy libre (y mala, lo sé): «NUNCA JAMAS contrates una agencia de relaciones publicas. Una agencia de RR.PP. llamará y enviará emails a las personas en las publicaciones, eventos y sitios web […]

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Elije la intuición

«Se cuidadoso al confiar en la intuición, pero ten mucho más cuidado en no imitar a la mayoría para la que ‘imposible‘ es una confortable excusa para la inacción« «Be careful about trusting intuition, but be more careful not to bend to the majority for whom ‘impossible’ is a comforting excuse for inaction.» — Tim Ferriss, The […]

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Cambiamos

No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio. Charles Darwin vía Reinventarse de Dr.Mario Alonso Puig

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¿Qué ocurre?

Al hilo de mi ultimo post: A finales de 2010 rondábamos los cinco millones de demandantes de empleo… un millón de jóvenes a quienes se la trae el pairo trabajar… y un millón de personas mayores de 50 años en paro y que ya jamás encontrarán trabajo. … La mayoría de la gente continua esperando […]

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Enséñales cómo fallas

Eso es !Enséñales como fallas! Muéstrale a todo el mundo todo lo que intentas, todo lo que inventas, todo lo que innovas, y hazlo bien alto, bien publico. ¿Qué es mejor innovar, innovar mucho y probar muchas cosas aunque solo una pequeña parte triunfe o no innovar nada? Yo espero que mis clientes valoren y […]

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old company, new company

Hoy se anuncia el cierre de Google Labs, y la noticia a volado como la pólvora por todo Internet, han aparecido miles de análisis de lo que esto significa, de en qué se está convirtiendo Google, etc. En particular me quedo con el de Scott Berkun: The end of Google, que a pesar del espectacular […]

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