El propósito de las organizaciones modernas es hacer fácil, natural y esperado que las personas tomen riesgos . Aprender a remar solos. Ser humanos al fin y al cabo. … Pero al final casi todas las organizaciones hacen lo opuesto. Se institucionaliza la cobardía… el “ese no es mi trabajo” … Dar cobertura a la […]
Leer Más "Déjales atreverse"Me permito traducir (libremente) un decálogo de ideas que Joan Magreta, autora del artículo de HBR ‘Strategy Essentials You Ignore at Your Peril’ considera que no están bien entendidas por parte de los directivos y hombres de negocios al respecto del concepto de Ventaja Competitiva de Michael Porter. Como todo, se tiende a simplificar y […]
Leer Más "Entiendes a Michael Porter de verdad"Muy interesante reflexión de Seth, las cosas estarán mal pero rendirse no lleva a nada, todas (casi) las situaciones pueden analizarse en busca de oportunidades, incluso de obligaciones para salir adelante como individuos pero sobretodo como sociedad. The thing is, we still live in a world that’s filled with opportunity. In fact, we have more than […]
Leer Más "Tenemos la oportunidad, no la desperdiciemos"Encuentro en Developing Mindful Leaders – Polly LaBarre – Harvard Business Review de la autora de Maveriks at work (que ya está en la pila en espera de turno): 2.People don’t grow from the neck up. Too much training focuses on the the mind — it’s about transferring content. «We talk about the head, the heart, and the body,» […]
Leer Más "Concentrados y líderes"Estos días nodoTIC me recordó una cita de Yoriento que tenía pendiente de publicar: -¿Cómo es -pregunta Schwab, jefe de fábrica- que un hombre de su capacidad no consigue que esta planta rinda lo que debe? -No lo sé, he pedido a los obreros que trabajen más, les he dado ejemplo, les he amenazado con el […]
Leer Más "Estimular la competencia"Encuentro en El miedo está saboteando tu productividad esta mención a una manera de presionar gestionar a los equipos: Está demostrado que cuando las empresas utilizan el factor miedo en el lugar de trabajo (miedo a no lograr los objetivos, miedo al conflicto, miedo a no ser suficientemente bueno, miedo a no parecer productivo), los […]
Leer Más "Miedo vs productividad"Encuentro esta lista de píldoras motivacionales de Javier Cuervo, a través de Javier Martin en Loogic,y no puedo mas que reproducirlas: 1. El mejor dinero es el que no se necesita. 2. Si quieres ser feliz invierte en experiencias, no en cosas. 3. Ser ligero no es ser austero. Es viajar con poco equipaje por un mundo en continuo […]
Leer Más "soltar el equipaje, yo quiero ser más ligero"Tardé en empezar a leerlo, es lo que me pasa cuando compro compulsivamente 5 libros a la vez, pero ha sido empezar y no parar hasta el final. Y es que el libro Los próximos 30 años de Álvaro González-Alorda, es una gozada de leer. No recuerdo un libro en bastante tiempo que me haya […]
Leer Más "leído: Los próximos 30 años"En el articulo Que podemos aprender del emprendedor Willy Wonka y su fabrica de chocolate Juan Corbera nos recuerda lo importante de soñar. Soñar es lo que le permite a Willy crear la fabrica de chocolate más fabulosa jamas creada, con mucho esfuerzo y mucho trabajo, porque como dice Carlos Bravo, el que sueña mucho, […]
Leer Más "El Emprendedor Willy Wonka"Los más simplistas utilizan argumentos del estilo de «si una persona se pasa el diez por ciento de su jornada laboral chateando con sus amigos (o tomando café, o jugando al «pac-man») esto supone una pérdida de productividad de similares proporciones». Sin embargo, ¿esto realmente es así hoy en día? Puede que el argumento siga […]
Leer Más "¿Qué significa «perder el tiempo»?"
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