Inyectando moral, inyectando buenas prácticas, inyectando cambios, lo necesitamos todo «en vena». Este post se iba a llamar ‘La crisis desde abajo», pero empiezo a necesitar algo más fuerte para afrontar una re-contrucción de equipos. Porque ante la crisis de los equipos y de las personas ¿Cómo los recuperamos? ¿Como arreglamos una crisis de calidad y […]
Leer Más "Inyectando"Siempre viene bien empezar la mañana con las ideas claras y gran determinación. Como yo hoy después de las capsulas motivacionales que Andrés Pérez nos ha regalado vía twitter: Tu representas tu marca personal. Tu profesión es tu empresa. Tu trabajo es tu producto. No mezcles las cosas. @marcapersonal Aunque también te da que pensar que: […]
Leer Más "Qué eres tú? cuál es tu marca?"Acabo de terminar el libro Game Over – Los 13 errores que me llevaron a cerrar mi empresa de Javier Regueira del que ya he comentado días atrás alguna cita que ya hacía entrever que me ha gustado, y bastante. Lo cual es en parte una sorpresa puesto que el mercado (y mi estantería) están […]
Leer Más "Leído: Game Over – Los 13 errores"Bajo la apariencia de éxito y satisfacción personal, el mundo directivo esconde un gran número de discapacitados emocionales. Gente que ha triunfado profesionalmente a costa de dejar por el camino familia, amigos, aficiones, sueños, ilusiones e incluso salud. El éxito conseguido así no te sirve de nada. Yo les llamo discapacitados emocionales porque son personas con carencias […]
Leer Más "El Exito vs los Líderes"Dice Javier Regueira en su libro Game Over, que la satisfacción de nuestros clientes, vital para el éxito de nuestros proyectos, puede expresarse con la siguiente fórmula: Y aquí hay que llamar la atención sobre Riesgo de Compra. Javier nos habla de un proyecto nuevo pero no hace falta pensar en una nueva iniciativa empresarial […]
Leer Más "El riesgo, los buenos y los otros"No me puedo controlar, a ver de donde saco tiempo…
Leer Más "Comprador compulsivo"Pues como no lo voy a mejorar os remito directamente al artículo de Raúl «O Delegas, o Delegas». Mi reacción inicial fue de reconicimiento, luego de dolor por el dedo acusador apuntándome. Y es que parece fácil acusar al que no delega explicando que lo correcto es dejar hacer, que hay que dejar el espacio. Pero […]
Leer Más "Delegar, duele la culpabilidad"Tengo apartada desde hace unos días una cita del blog de Angel Medinilla, pensaba digerirla y extenderme en el comentario pero la verdad es que prefiero que seáis vosotros los que os enfrentéis a ella y al texto de Ángel, para que estropear lo que está bien hecho. Aquí os la dejo: Reconoces una cultura […]
Leer Más "Podemos con todo… o no?"Ciertamente estamos en crisis. Ya se que lo del Mundial nos tiene a todos eufóricos, pero es hora del bajón y darnos cuenta que todo sigue igual para nosotros. Y digo que estamos en crisis porque todos nos sentimos así, ya sea real o no. Y como tal todo lo cotidiano del trabajo se interpreta […]
Leer Más "Crisis y coherencia y motivación"Many common software development practices have the unfortunate side-effect of eliminating any chance foremergent behavior. The harder we tighten things down, the less room there is for creative, emergent solution. Andrés Hunt, The pragmatic programmers (en Getting Real – 37signals)
Leer Más "Be agil, be creative"
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