A new leadership vision

El «pequeño» libro Management Tips HBR, arranca con un consejo revulsivo: Start by identifying the four or five most important episodes in your life -moments that define who you are today. For each episode, articulare how it shaped your values. Then draft a statement of your personal leadership vision. This is a compelling image of […]

Para quién trabajas si no tienes jefe

Siguiendo con la primera cita y y a la segunda, y siempre de 101 consejos… extraigo estas otras «Stop working in (for) your business as if you are an employee and start working ON your business, as if it is an investment.» — Mark Riffey, Rescue Marketing Evidentemente esta recomendación está pensada para emprendedores, muchos de los cuales realmente no hacen […]

Puedes hacerlo, llámales tú

Siguiendo con la cita anterior y también de la ingente cantidad de citas que encontré en 101 consejos… extraigo esta otra, en traducción muy libre (y mala, lo sé): «NUNCA JAMAS contrates una agencia de relaciones publicas. Una agencia de RR.PP. llamará y enviará emails a las personas en las publicaciones, eventos y sitios web […]

Elije la intuición

«Se cuidadoso al confiar en la intuición, pero ten mucho más cuidado en no imitar a la mayoría para la que ‘imposible‘ es una confortable excusa para la inacción« «Be careful about trusting intuition, but be more careful not to bend to the majority for whom ‘impossible’ is a comforting excuse for inaction.» — Tim Ferriss, The […]

Irrazonables

El hombre razonable se adapta al mundo; el irrazonable persiste en tratar de adaptar el mundo a sí mismo. Por lo tanto el progreso depende del segundo. George Bernard Shaw vía Marc Vidal – Contra la cultura del subsidio

demasiado corta …

No me puedo resistir a reproducir la siguiente cita: La vida es demasiado corta para tener el trabajo equivocado… por @Yoriento en Twitter / .

Vaya país!

Ahora pretenden hacernos creer que la crisis es financiera, económica y política. Eso es cierto, obviamente, pero también es social… Marc Vidal – Contra la cultura del subsidio Uno diría que menos mal que de unos meses a esta parte parece que hemos despertado… Pero tras una semana después de las elecciones alucino viendo la […]

Cambiamos

No es la especie más fuerte la que sobrevive, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio. Charles Darwin vía Reinventarse de Dr.Mario Alonso Puig

Son los humanos

La competitividad de muchas de las industrias de hoy en día se basan en la efectividad de los bienes humanos, es decir en la capacidad de los empleados para crear, para aplicar sus capacidades y conocimiento acumulado, para trabajar con efectividad juntos y tratar bien a los clientes. Gestión del desempeño Harvard Business Essentials – […]