No hace mucho tuve, como muchos, la «preocupante» tarea de renovar la cocina. Fue en realidad un reforma importante de la casa en la que intervinieron distintos contratistas y proveedores. En todo el proceso se ejemplificaron gran parte de los defectos y virtudes que todos comentamos en los proyectos o proveedores. Pero yo era el […]
Leer Más "Cocina nueva, un ejemplo de servicio"Ya me he terminado de leer el libro de Paul Arden y ha sido una muy grata sorpresa. Vale 2 duros pero sin embargo está lleno de consejos interesantes. Cierto que muchos son conocidos pero es muy agradable de leer. Leer, lo que se dice leer es un libro que te puedes despachar en un […]
Leer Más "Ya puedo ser lo que quiera"Otra cita motivacional del libro de Paul Arden y que me viene muy bien para no encogerme en estos momentos: Equivóquese, equivóquese otra vez. Pero equivóquese mejor. Samuel Beckett
Leer Más "Sin miedo a los cambios"Para complementar la cita que Dioni me «clavó» en la mente el otro día tengo otra que saco libro de Paul Arden que me estoy leyendo (interesante y divertido): No existe signo más claro de locura que hacer lo mismo una y otra vez y esperar resultados distintos. Einstein. Esto es lo que me está […]
Leer Más "Aire fresco, lo que hace falta en la organización"“Todos los hombres se parecen por sus palabras; solamente las obras evidencian que no son iguales” (Moliere) Lo he encontrado en Liderazgo y Gestión de Equipos y cuanta razón tenía Moliere. Cómo nos llenamos todos de palabrería y promesas que luego se diluyen y quedan en nada…. Me lo tengo que aplicar y mucho.
Leer Más "Todos los hombres son iguales"No, no me refiero a la crisis económica, ya volveré a hablar de ella si me queda dinero para Internet. Me refiero a una crisis interna de una organización. Una crisis de rendimiento, de identidad o de objetivos. ¿Que puede hacer una organización en estas circunstancias? Evidentemente es difícil y dependerá de cada organización concreta, […]
Leer Más "Las Organizaciones en Crisis"Me ha encantado una cita: Los programas feos son como los puentes colgantes feos: tienen más probabilidades de colapsar que los puentes bonitos, porque la forma en que los humanos (especialmente los humanos-ingenieros) perciben la belleza está íntimamemente relacionada con la habilidad para procesar y comprender la complejidad — Eric Raymond. La he encontrado en […]
Leer Más "La belleza del código sobre la complejidad"Los que me seguir (¿hay alguno?) habréis visto aquí y aquí que una de mis principales preocupaciones es cómo conseguir motivar e implicar a mis compañeros para recuperar el espíritu y diversión que no hace tanto tiempo teníamos. Me habré preguntado muchas veces que hacer, lo sigo haciendo. Y había llegado ya a una conclusión […]
Leer Más "El Proyecto es la solución"…detrás de un escenario de éxito rutilante, cinco dígitos en la nómina de cada mes, muchos vuelos, muchas videoconferencias, mucha blackberry y mucho traje a medida, no hay nada más, una vida vacía : la de alguien que cuando se acuesta y va despojándose de tanto artificio ( aparca el Cayenne en su plaza de […]
Leer Más "¿Que es lo importante? (y II)"Los 6 pasos de un proyecto: 1. Entusiasmo. 2. Desilusión. 3. Pánico. 4. Búsqueda del culpable. 5. Castigo de los inocentes. 6. Alabanzas a los no participantes. Es un comentario de IR en los 10 errores mas caros de la consultoría, sin comentarios, real como la vida misma.
Leer Más "¿Y qué pasó con el proyecto?"
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