La sinrazón

Qué fácil es tirar por tierra un buen equipo o proyecto, podemos encontrar en 9 formas con éxito seguro de destruir la moral del empleado | socialmedia network una buena selección de los modelos de gestión a evitar, pero que desgraciadamente siguen están en vigor en muchas organizaciones y en la cabeza de muchos directivos: […]

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Que es inteligencia

foto: shutterstock

Repito, que no te confunda el hecho de que algunas cosas no te parezcan inteligentes. Si el ordenador, es capaz de hacer cosas … que un programador no puede hacer porque no tiene conocimientos o inteligencia suficiente, es que el ordenador es inteligente (eg. un ordenador no es más inteligente que un programador porque el primero sume dos números en 10-9 segundos y el segundo necesite papel y lápiz, lo es porque el ordenador es capaz de deducir que una instrucción no hace falta y puede ser optimizada ¡cuando el programador cree que sí hace falta!).

en El Programador del Futuro

Una muy interesante y desconcertante reflexión sobre a donde va nuestra profesión, y qué quedará de nosotros al final. Llevo toda la vida fantaseando con ordenadores más potentes, con ordenadores que se programen a si mismos, imaginando participar en ello (ya, ya se que esto de hacer programas de gestión no se le parece 😦 ) que darme cuenta de que gran parte de eso ya lo tenemos, que constantemente las máquinas nos corrigen y mejoran el resultado de nuestro trabajo sin darnos cuenta, es chocante pero real.

Ciertamente solo nos queda esforzarnos en el límite de lo conocido, en hacer lo que ellas no pueden para seguir teniendo algo de sentido en la fórmula. Pero esto es en realidad aplicable a todos los profesionales y profesiones hoy en día. Todas están en una constante y acelerada transformación que obliga a adaptarse. Así que no vale quejarse.

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Siempre negativo, nunca positivo

Siempre que tengo éxito sé que he elegido, consciente o inconscientemente, las ideas positivas… El vendedor al minuto Hace un par de semanas hablaba de lo recomendable que es pedir que te den opinión tus colaboradores, jefes o subordinados, y como comenté en Twitter, casualidades de la vida al día siguiente me la dieron. No […]

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escucha, escúchales

Dice Robin Sharma que cada persona que conocemos al menos sabe una cosa que nosotros no sabemos, y nos sugiere que no la dejemos ir sin haberlo aprendido. Yo estoy totalmente de acuerdo, cómo mínimo tiene algo que enseñarnos. vía El milagro de transcender de oír a escuchar | Desde La Trinchera.

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Que te den… feedback

Si nunca nadie te da feedback es muy fácil que te acostumbres a tus propios defectos en cualquier dimensión de la vida. Y este peligro se acentúa si las personas de las que estás rodeado no te aprecian lo suficiente como para pasar el relativo mal trago de decirte algo en lo que puedes mejorar, […]

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Kanban, ASM & Héroes

Estos días de intento de desconexión dan para muchas lecturas y entre ellas me encuentro con esta breve introducción a los tableros Kanban, publicada en Genbeta:dev. No es un artículo con pretensiones, introduce la forma de usar y el proceso de una forma superficial pero entendible para  cualquiera, y eso es de agradecer. Lo que […]

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