Todo lo que hagas, diséñalo

Tip #3: Design everything you do During my first internship out of college, Stella Lai gave me this tip and it has been the best professional advice I ever received. Try to practice this tip as literally as possible. The obvious areas are how you dress and how your house/apartment/room is organized. I would suggest […]

Lo que hay que hacer

Una forma de saber “lo que hay que hacer” es observar qué hacen las personas que consiguen esos resultados que tú también querrías conseguir y replicar esos comportamientos. Lo que en PNL se llama “modelado“. En No es suerte, son tus creencias

Demasiado sencillo

Nos recuerda Seth Godin que vivimos en un mundo pervertido por la inmediatez y la demanda de simplicidad pero It would take Lee Clow far more than five minutes to explain how to design an ad that works. Clive Davis didn’t have the words to tell you what would make a hit record. Even the […]

La culpa es del jefe

Al hilo del articulo sobre liderazgo, Encuentro un interesante artículo sobre gestión en Expansión La culpa es de mi jefe en el que se incide en un hecho que se tiende a olvidar tan negativo como tener un jefe malo es tenerlo bueno ya que un jefe no siempre puede ser un colega, un jefe […]

Liderazgo para torpes

Muchos estudios, incluyendo el nuestro, han demostrado que cuantos más estilos practica el líder, mejor. Los líderes que han dominado cuatro o más estilos – sobre todo los estilos orientativo, participativo, afiliativo y capacitador – tienen el mejor clima y el mejor desempeño medido por los resultados de negocio. Sobre todo, los líderes más efectivos […]

Make decisions

Make more decisions. That’s the only way to get better at it. En What do you make? de Seth Godin.

No, delante del cliente no

Somos bastante flexibles en cuanto a cambios de especificaciones de producto Del interesante decálogo Top 10 frases que nunca deberías pronunciar delante de clientes todas son verdaderas cagadas, pero con que facilidad flaqueamos y las usamos como escapatoria a nuestras debilidades.

Empezar, siempre empezar

El reto consiste en adoptar la costumbre de empezar Adaptado de ¡Hazlo! de Seth Godin

Menos subvención y más innovación.

Leía hace unos meses en el mundo sobre el I+D+i la siguiente cita: «Pedimos un analista de innovación en España. Sólo llegaron currículos de gestores de subvenciones de la Unión Europea. En Israel hay analistas de disrupción y evaluadores financieros» Y es que esto resume uno de los problemas de España: nos hemos atontado con […]