Hay que dejar paso

Hablando de la gestión del talento Carlos Blanco nos cuenta en Los Principales Errores de los Emprendedores que:

El primer problema que nos encontramos los emprendedores (…) es que cada etapa de la empresa requiere a profesionales distintos. A veces te encuentras a personas que son capaces de crecer y evolucionar con la empresa, (…) pero en otras ocasiones estas personas no evolucionan y tienen que dejar paso a nuevos profesionales mejor cualificados.

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Emprendedor sin saberlo

Hace unos meses Marc Vidal hablaba en Emprendedor por cuenta ajena sobre esos colaboradores que se implican de verdad y que marcan diferencias: Los que hemos fundado startups con nuestro dinero sabemos que hay un camino largo a recorrer cuando hablamos de desarrollos que verán la luz en meses o años vista. Sabemos que necesitamos […]

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Somos las personas

La defensa a ultranza de los procesos lleva a postular que con ellos se pueden conseguir resultados extraordinarios con personas mediocres, y lo cierto es que este principio es peligroso cuando los trabajos necesitan creatividad e innovación. En Postgrado en Agile Project&Product Management por IEBS

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Leído: Gestión del Desempeño

No sé que decir de esté libro Gestión del Desempeño de Deusto. En general los libros de esta colección me gustan. Son breves pero directos. No tienen relleno innecesario y me parecen una buena base para empezar a profundizar en una materia o cuestión. Y en ese sentido creo que este cumple perfectamente su cometido. Pero […]

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